為深入貫徹國資委關(guān)于中央企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)提升行動的要求，促進(jìn)企業(yè)間經(jīng)驗共享與協(xié)同發(fā)展，2025年中央企業(yè)第二組采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)評估調(diào)研交流會，于近日在中國建材集團(tuán)旗下中國巨石召開。會議圍繞數(shù)字化時代采購與供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新實踐展開深入交流，行業(yè)專家及十多家央企代表共同參與研討。中物聯(lián)采購委主任、中物聯(lián)公共采購分會秘書長、評估專家組組長彭新良率專家組對中國建材集團(tuán)、中國巨石采購與供應(yīng)鏈管理工作進(jìn)行評估，中國建材集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理曲孝利，中國建材股份黨委常委、中國巨石董事長劉燕參加會議。

中國建材集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理曲孝利在歡迎辭中對與會嘉賓的到來表示熱烈歡迎，他強調(diào)采購與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。他表示，中國建材集團(tuán)高度重視采購與供應(yīng)鏈管理工作，積極落實國資委關(guān)于加強供應(yīng)鏈管理指導(dǎo)意見的工作要求，將采購與供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)和能力提升與集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、對標(biāo)世界一流、改革深化行動等工作緊密結(jié)合，立足戰(zhàn)略發(fā)展全局，圍繞“精益化、協(xié)同化、智慧化、綠色化、國際化”目標(biāo)，積極構(gòu)建以"創(chuàng)新驅(qū)動的價值鏈、數(shù)字賦能的智慧鏈、綠色協(xié)同的生態(tài)鏈、全球布局的韌性鏈"四位一體的全球一體化供應(yīng)鏈生態(tài)體系。

中國建材集團(tuán)管理部總經(jīng)理范麗婷介紹了中國建材集團(tuán)采購與供應(yīng)鏈管理的整體情況，重點分享了數(shù)字化、集約化采購模式及供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化的實踐經(jīng)驗。目前，中國建材集團(tuán)聚焦采購供應(yīng)鏈重點領(lǐng)域，建立了較為完善、覆蓋集團(tuán)全級次企業(yè)的“1+N+X”制度體系，并構(gòu)建“一個平臺、兩級集中、三級管理”的采購與供應(yīng)鏈管控機制和"四維一體"的全球一體化智鏈生態(tài)體系，實現(xiàn)采購過程的陽光透明和降本增效。

中國巨石總裁助理廖信林作《數(shù)字時代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：中國巨石的智慧采購與卓越供應(yīng)鏈》專題匯報。他從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理過程、供應(yīng)鏈生態(tài)建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型四個方面通過一個個實踐過程中的生動案例詳細(xì)解讀了中國巨石在智能采購、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策及供應(yīng)鏈韌性建設(shè)方面的成功實踐。

彭新良組長對中國建材集團(tuán)、中國巨石采購與供應(yīng)鏈管理工作給予了肯定，評價巨石是新工業(yè)時代的中國樣板。評估專家組結(jié)合企業(yè)匯報內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場提問，與會代表就采購數(shù)字化、成本管控、供應(yīng)商協(xié)同等熱點問題展開深度討論，形成建設(shè)性的意見和建議。

調(diào)研期間，工作組現(xiàn)場調(diào)研了中國巨石智慧展示中心、智能制造基地，實地了解玻纖生產(chǎn)流程和工藝、公司發(fā)展歷程、下游應(yīng)用領(lǐng)域等。